Potenzial-Coaching
KATEGORIE: Entwicklung
METHODE: Potenzialcoaching
LEISTUNG: Beratung
PROZESS: Analyse & Feedback
01. Herausforderung
Das Konzept des Führungskräfte-Coachings ist ohne das Verständnis der Komplexität auf unterschiedlichen Arbeitsebenen schwer zu verstehen. Jede Arbeitsebene erfordert einen anderen Ansatz zur Problemlösung und korrespondiert mit bestimmten Fähigkeiten im Umgang mir der entsprechenden Komplexität. Coaching unterstützt die Entwicklung und die Ausübung dieser Fähigkeiten auf verschiedenen Ebenen.
02. Lösungen
Das Potenzial-Coaching unterstützt dabei, Erfahrungen und Wahrnehmungen zu strukturieren, um die Arbeit besser zu verstehen und gezielt zu handeln. Es ermöglicht einer Person, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Fähigkeiten gezielt einzusetzen, basierend auf den Profilen einer Potenzialanalyse. Durch Potenzial-Assessments werden individuelle Entwicklungsbereiche und Einschränkungen identifiziert, um konkrete Ziele und Strategien zu entwickeln, die zu den gewünschten Ergebnissen führen.
Die Besonderheit des Potenzial-Coachings liegt darin, dass nicht nur die aktuellen Arbeitsthemen behandelt werden, sondern der Zusammenhang mit den Themen der zukünftigen Arbeitsebene im Fokus steht, in die sich die Person hineinentwickeln wird. Dieses Coaching-Modell ist im Nachgang zu einem Assessment eine sinnvolle Folgemaßnahme und hilft dabei, Zeithorizonte und den Handlungsrahmen festzulegen, um die persönliche Entwicklung voranzutreiben.
Coaching ist eine universelle Form einer vertrauensvollen Beziehung, die auf dem Austausch von Arbeits- und Lebenskonzepten basiert. Es entsteht aus dem tiefen Wunsch nach positiver Veränderung.
03. Ergebnisse
Die Inhalte des Potenzial-Coachings basieren auf den Berichten, die im Rahmen des Potenzial-Assessments erstellt wurden, insbesondere dem Führungsprofil. Diese Berichte heben Trends, Muster, Chancen und Entwicklungsbereiche bzw. Einschränkungen hervor und enthalten Anhaltspunkte für einen kooperativen Weg nach vorne. Dies kann Empfehlungen zu Strategie, Kultur, Struktur, Managementsystemen, Richtlinien und Verfahren sowie einer entsprechenden Förderung einzelner Mitarbeiter und Teams in deren Fähigkeiten umfassen.
Individueller Fortschritt wird erkennbar, wenn eine Person ihre einzigartige Befähigung bis an ihre Grenzen dehnt, um etwas Schwieriges und Wertvolles zu erreichen. Der optimale Zustand ist also etwas, das eine Person selbst herbeiführt.
