Klarheiten schaffen
wo es keine gibt
Die Überschrift “Momente der Klarheit in der Führung” trägt eine gewisse Bescheidenheit in sich. Solche Momente, in denen sich die absolute Gewissheit einstellt, dass etwas so stimmig und wahr ist, dass es sich beinahe von selbst leitet und entwickelt, sind äußerst selten und können beinahe als kritische Führungserfahrungen, Schlüsselsituationen oder Meilensteine bezeichnet werden, die weit in die Zukunft hinein wirken.
Praktische Psychologie für eine bessere Entscheidungsfindung
Wenn Klienten und Kunden danach gefragt werden, was sie erreichen möchten und welche Bedürfnisse sie haben, sprechen sie immer von bedeutenden Veränderungen. Doch letztendlich geht es immer um das Streben nach “Mehr”. Mehr Kommunikation, mehr Transparenz, mehr Teamgeist, mehr Verbundenheit, mehr Ausrichtung, mehr Wirksamkeit.
Kerngedanken bietet praktische Psychologie für Führungskräfte und ihre Teams, die ihre Organisationen mit schärferem Urteilsvermögen, klaren Absichten und Entscheidungssicherheit weiterentwickeln möchten.
Den Entriegelungshebel finden
Prozesse einzuleiten mit einem Assessment bringt Vertrauen in den gesamten Ablauf, die Robustheit der Ergebnisse und die Sicherheit, die wesentlichen Entscheidungsgrundlagen zur Hand zu haben, die unabhängig, umfassend und wissenschaftlich fundiert sind, denn “die Zahlen sprechen für sich”.
Eine globale Trendstudie von SHL Saville & Hedgeworth Affiliates von 2018, vor der Pandemie, in F500 und non-F500 Unternehmen weltweit vermittelt einen Einblick über den Einsatz von Assessments im Rahmen der Personalentwicklung.
Psychologische Sicherheit als Resonanzboden für die Führung
‘Psychological Safety’ ist eines der wichtigsten Management- und Führungsprinzipien und hat einen entscheidenden Einfluss auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.
Wenn Mitarbeiter sich psychologisch sicher fühlen, sind sie eher bereit, ihre Ideen und Meinungen zu teilen, Risiken einzugehen und innovative Lösungen zu entwickeln. Sie fühlen sich ermutigt, Fragen zu stellen, Feedback zu geben und konstruktive Kritik anzunehmen. Dies schafft eine offene und vertrauensvolle Arbeitsumgebung, in der Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können.
"Psychologische Sicherheit führt dazu, dass Teammitglieder sich engagierter und motivierter fühlen, weil sie das Gefühl haben, dass ihre Beiträge zählen.“

