Aufstiegsmobilität: Handlungsfähigkeit im Übergang
Für viele mag es angesichts des bisherigen Karriereverlaufs als konsequent erscheinen, höhere Managementetagen zu erreichen. Aber wie gelangen Führungskräfte an diese Rollen, die häufig auch Spitzenpositionen sind? Was braucht es, die neue Rolle anzunehmen und welche Anforderungen sind damit verknüpft? Und welche Erfahrungen von anderen sind wirksam und können auf den eigenen...



